Le leadership définit la capacité d’un individu à guider, orienter, inspirer d’autres individus, groupe d’individus ou organisations dans le but d’atteindre les objectifs souhaités.
Face à un rythme professionnel qui s’accélère, des attentes de collaborateurs de plus en plus complexes, les managers doivent développer une capacité d’adaptation et de résilience accrue.
Prendre conscience de sa posture, de son comportement et du fonctionnement des biais cognitifs, est le premier pas nécessaire pour adapter son mode de leadership, continuer à inspirer durablement ses collaborateurs, un groupe d’individus ou encore affirmer sa place au sein d’une organisation.
Comment faciliter la motivation d’un collectif ?
Comment construire une vision partagée ?
Comment emporter l’adhésion autour d’un projet partagé ?
programme mis à jour le 14/03/2023 – version 1
INFORMATIONS & INSCRIPTIONS
33 bd de la Liberté
13001 Marseille
04 91 28 38 00
contact@faire-marseille.fr
PUBLIC
> Toute personne qui, dans le cadre de son activité doit entraîner les autres individuellement ou collectivement.
PRÉ-REQUIS
> Aucun pré-requis
> Identifier son style managérial
> Prendre conscience de son pouvoir d’agir et de communiquer
> Transmettre ses attentes de façon efficace
> Découvrir comment l’organisation peut favoriser la coopération
Chaque stagiaire pourra à l’issue de cette formation, gagner en efficacité managériale en identifiant la bonne posture, le bon contenu et la bonne fréquence pour fluidifier les relations interprofessionnelles. Il pourra comprendre l’importance du corps et du moment présent pour activer tout son potentiel à entraîner les autres.
ATELIER 1 : AFFINER SON AUTOPORTRAIT
Quel est mon style de leadership ?
Peut-on se connecter aux autres sans être connecté à soi ?
=>Appréhender son style de leadership
ATELIER 2 : METTRE EN MOUVEMENT
Pourquoi conduire lorsqu’il suffit de montrer le chemin ?
Peut-on faciliter sans s’adapter ?
=> Faciliter le changement
ATELIER 3 : L’ENGAGEMENT
Peut-on créer de l’engagement sans interroger les relations qui nous unissent ?
Peut-on faire ensemble, sans être ensemble ?
=> Développer son pouvoir d’agir
ATELIER 4 : COOPÉRER
Quelles capacités relationnelles mobiliser pour faire ensemble ?
L’organisation peut-elle être accélérateur de coopération ,
=> Susciter la coopération d’équipe
Équipe pédagogique
Notre équipe dédiée aux richesses humaines vous accompagne sur votre projet de formation.
Que ce soit pour identifier vos besoins, clarifier votre souhait de monter en compétences ou dynamiser votre trajectoire professionnelle, nous sommes à votre écoute.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
> Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
> Exposés théoriques
> Etude de cas concrets
> Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
> Mise en situation avec un équidé
> Co-développement
> Feedbacks
> Ateliers individuels et collectifs
ÉVALUATION
> Feuille de présence
> Questions orales ou écrites (QCM)
> Mise en situation
> Formulaires d’évaluation de la formation
> Certificat de réalisation de l’action de formation
EN SAVOIR +
Durée : 1 jour soit 7h
Formation en présentiel
13290 Aix-en-Provence
inter : 695 € HT
intra 6 pers. : 2250 € HT